「我剛跟NBC聊過(guò)，今年的全明星賽確實(shí)要設(shè)置單挑環(huán)節(jié)。」

在前NBA球員阿里納斯的最新一期播客中，作為嘉賓的麥迪透露道?！肝铱赡懿辉撨@么早公開(kāi)說(shuō)的，抱歉了NBC?！?/p>

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這期播客上線幾天前，麥迪剛剛在NBC的新賽季宣傳片中以官方評(píng)述員的身份亮相。

剛剛「入職」便爆東家的料，這種做法屬實(shí)不妥，但作為全新天價(jià)轉(zhuǎn)播合同的主要玩家之一，NBC這時(shí)候正忙著籌備自己的回歸首秀賽季，大概率沒(méi)工夫因?yàn)檫@點(diǎn)小插曲跟自己親手請(qǐng)來(lái)的嘉賓鬧矛盾。

2025-26NBA賽季是770億美元新轉(zhuǎn)播合同生效的第一年

事實(shí)上，隨著NBA徹底走向七百億的時(shí)代，新賽季轉(zhuǎn)播合同的三家巨頭迪士尼、Comcast和亞馬遜如今都面臨一個(gè)同樣的問(wèn)題：

怎么將每年高達(dá)數(shù)十億美元的投入，轉(zhuǎn)化成觀眾的注意力和用戶(hù)的訂閱數(shù)，再轉(zhuǎn)化成廣告報(bào)價(jià)？

三大巨頭的答案出奇一致：在媒體席上屯「超巨」。

先看NBC這邊。幾天前官宣的先導(dǎo)片中，和麥迪一同出鏡的還有安東尼、卡特、克勞福德、格蘭特·希爾以及雷吉·米勒。

再加上今年早些時(shí)候官宣的王炸飛行嘉賓喬丹，當(dāng)這些歷史級(jí)別的得分手，伴隨著那段曾讓無(wú)數(shù)球迷血脈僨張的NBC經(jīng)典旋律逐一亮相，很難不讓人期待他們?cè)邴溈孙L(fēng)前的表現(xiàn)。

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相比NBC的懷舊打法，另一個(gè)新玩家Amazon打出的則是「多元+潮流」的牌，評(píng)述員陣容包含但不限于韋德、納什、諾維茨基、格里芬，以及坎蒂絲·帕克。

既有總冠軍和MVP坐鎮(zhèn)，又有諾維茨基這樣的國(guó)際化代表，更有帕克這樣女籃球星的跨界加入，堅(jiān)定站在「掐線運(yùn)動(dòng)」浪潮最中央的Amazon，顯然已經(jīng)準(zhǔn)備好靠社媒話(huà)題，把體育內(nèi)容推向更廣的文化場(chǎng)景。

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最后，相較于以上兩個(gè)初次登場(chǎng)或者缺席已久的玩家來(lái)說(shuō)，陪伴NBA從電視時(shí)代走向社媒時(shí)代的迪士尼，卻是這場(chǎng)搶人大戰(zhàn)中最不積極的一個(gè)。

從上賽季的媒體陣容來(lái)看，ESPN仍將擁有杰弗森、帕金斯、鮑勃·邁爾斯等擁有內(nèi)部視角的評(píng)論員。

而他們不加入這場(chǎng)搶人大戰(zhàn)的底氣，則來(lái)自于其他方面。

比如出口就是熱搜的Stephen.A；比如Shams和Brian Winhorst所領(lǐng)銜的「Insider」團(tuán)隊(duì)；再比如造就了無(wú)數(shù)名場(chǎng)面的準(zhǔn)名人堂媒體人麥克·布林（Mike Breen）。

哪一條單拎出來(lái)，都是王炸。

值得一提的是，TNT曾經(jīng)的王牌解說(shuō)員凱文·哈蘭（Kevin Harlan）和伊恩·伊戈?duì)枺↖an Eagle）將在新賽季加入Amazon；

NBC的解說(shuō)團(tuán)隊(duì)則由資深?yuàn)W運(yùn)會(huì)解說(shuō)麥克·提瑞克（Mike Tirico），以及伊恩·伊戈?duì)柕膬鹤又Z阿·伊戈?duì)枺∟oah Eagle）領(lǐng)銜，也算是形成了三足鼎立的局面。

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說(shuō)完媒體人陣容，我們也借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)看看三家轉(zhuǎn)播商各自手里的硬資產(chǎn)——賽程。

新合同中，迪士尼依舊握住了頂級(jí)資源，ESPN和ABC加起來(lái)每年大約會(huì)轉(zhuǎn)播112場(chǎng)比賽。除了最具價(jià)值的NBA總決賽以外，還有80場(chǎng)常規(guī)賽，覆蓋周三、周六和周日（NFL賽季結(jié)束前），再加上季后賽前兩輪，以及部分年份分區(qū)決賽的轉(zhuǎn)播權(quán)。

除此之外，Disney還保留了選秀大會(huì)和夏季聯(lián)賽的一半場(chǎng)次，確保了其內(nèi)容的完整度。

Comcast是場(chǎng)次最多的轉(zhuǎn)播商，旗下的NBC和流媒體平臺(tái)Peacock合計(jì)每年擁有約128場(chǎng)比賽。其中，常規(guī)賽多達(dá)100場(chǎng)，覆蓋周一、周二和周日（NFL賽季結(jié)束后）。

與此同時(shí)，加上全明星周末、季后賽前兩輪其中一半比賽，憑借數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)與核心時(shí)段，Comcast幾乎完整接管了過(guò)去華納兄弟的主要NBA資源。

Amazon手里的賽程則更有新時(shí)代特色。每年轉(zhuǎn)播約92場(chǎng)比賽，其中包括擁有獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)的NBA杯、附加賽、以及部分季后賽前兩輪和大部分分區(qū)決賽，明顯更偏向新興賽事與數(shù)字化消費(fèi)場(chǎng)景。

不過(guò)，注意力碎片化的時(shí)代，僅靠比賽內(nèi)容難以留住觀眾，除了轉(zhuǎn)播資源以外，報(bào)道內(nèi)容才是那個(gè)能讓你找到生命力的變量，是重中之重。

資深解說(shuō)員Doris Burke將在新賽季被ESPN降職，其在去年季后賽的部分言論曾引發(fā)爭(zhēng)議

及時(shí)的評(píng)述與解說(shuō)金句，本身就是一種內(nèi)容IP，適合在社媒上進(jìn)行放大和再傳播。而當(dāng)這個(gè)買(mǎi)賣(mài)延續(xù)十余年、價(jià)值高達(dá)數(shù)百億美元時(shí)，不同平臺(tái)自然也會(huì)著力塑造屬于自己的品牌調(diào)性。

ESPN強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性，捎帶著美國(guó)人最?lèi)?ài)的「hot take」；NBC依托情懷與經(jīng)典，承接傳統(tǒng)；Amazon則突出潮流與多元，力求開(kāi)辟新的場(chǎng)景，賽季還沒(méi)開(kāi)始，幾位牌手定下的基調(diào)，就已經(jīng)再清晰不過(guò)。

再進(jìn)一步來(lái)看，轉(zhuǎn)播合同的周期很長(zhǎng)，但解說(shuō)員與評(píng)論員的個(gè)人合同卻未必如此。

未來(lái)出現(xiàn)類(lèi)似球員市場(chǎng)的「媒體自由市場(chǎng)」，解說(shuō)與評(píng)論也像球員一樣頻繁流動(dòng)，成為平臺(tái)間競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)，或許也并非沒(méi)有可能。

再次感嘆職業(yè)體育的美妙。